Меню

Обзор

Enter Engineering продолжает укреплять свои позиции на рынке Узбекистана, реализуя крупномасштабные строительные проекты (например, проект GTL) в нефтегазовом, химическом и гражданском секторах. В нефтегазовой сфере Enter Engineering стремиться сохранить свое лидирующее положение.

В течение следующих пяти лет большую часть проектов Enter Engineering будет осуществлять в Узбекистане. Этому способствуют прогрессивные изменения, происходящие в стране, которые повышают возможности для инвестиций.

Еще одно приоритетное направление — это инфраструктура, где Enter Engineering имеет возможность участвовать в проектах по строительству и модернизации дорог и трубопроводов, финансируемых международными финансовыми организациями.

Enter Engineering имеет хорошие возможности как для сохранения лидерства на рынке нефти и газа, так и для расширения участия в энергетическом и химическом секторах:

  • Стабильное присутствие на рынке, существующие клиенты и репутация эксперта в области технологий.
  • Тесные отношения с ключевыми игроками рынка, что позволяет своевременно выявлять новые проекты и возможности.
  • Комплексный подход к строительному циклу:
    • От тендера до завершения.
    • Взаимодействие со всеми, кто вовлечен в процесс планирования проекта на раннем этапе (поставщики, специализированные работники, субподрядчики).
    • В совокупности это приводит к успешной реализации проектов и увеличению прибыли: компания сохраняет маржу, контролирует ликвидность и оборотный капитал и снижает общие риски.

Продолжение успешной стратегии диверсификации

  • Стратегия диверсификации Enter Engineering (нефтегазовая промышленность, химическая промышленность и гражданское строительство) помогла сохранить маржу, несмотря на сложные рыночные условия.
  • Группа Enter Engineering сосредоточена на сферах деятельности, где у нее есть конкурентные преимущества такие, как лидирующее положение на рынке и высокая стабильная репутация в вопросах качества и технической экспертизы.
  • Enter Engineering стремится войти в энергетический сектор — если потребуется, в партнерстве с другими ведущими компаниями:
    • Строительство линий электропередачи и газотранспортных станций в проектах нефтегазовой отрасли.
    • Компания использует избирательный подход, тщательно анализируя потенциал новых рынков, например, потребности в инфраструктуре.